私のポリシー10か条 生意気に生き、失敗の経験と怒られ役で人に勇気を与える 人とは一生付き合うと決める 日本一になると決めプライドを捨てる そして誰からもどんな事からでも学ぶ 目標は過去最高、伝説、究極、非具体的でワクワク 憧れと尊敬で(見本)となって 日本の若者の可能性を引き出してチームJAPANを作る 不機嫌よりもご機嫌 自分の人生を(日本人として生きることを) やりたくて仕方ない事にする 相手(子供達)の可能性にワクワクして プラスの問いかけをプラス受診する 自分の短所と魅力を傾聴

私のポリシー10か条 生意気に生き、失敗の経験と怒られ役で人に勇気を与える 人とは一生付き合うと決める 日本一になると決めプライドを捨てる そして誰からもどんな事からでも学ぶ 目標は過去最高、伝説、究極、非具体的でワクワク 憧れと尊敬で(見本)となって 日本の若者の可能性を引き出してチームJAPANを作る 不機嫌よりもご機嫌 自分の人生を(日本人として生きることを) やりたくて仕方ない事にする 相手(子供達)の可能性にワクワクして プラスの問いかけをプラス受診する 自分の短所と魅力を傾聴

リーダーとカリスマの違い

リーダーとカリスマの違い

パパはね誰にでも優しくできるリーダーになりたかったんだ。

でもねぇ好きな人もいれば嫌いな人もいて、誰のことも大好きって言える福島正伸先生みたいにはならないみたい。

さっきね、大好きなぁ大嶋啓介さんから

けいじ

お願いがある〜

けいじ視点から、

大嶋啓介のリーダーとしての、人間としての魅力を10個教えて^ ^

いま、合宿のレジメつくってて。

けいじよろしく。

って言われたの。

こう答えたよ。

啓介さんは人間としての魅力と

リーダーとしての魅力は

実はないのかも?

大嶋啓介は僕からするとリーダーではなく、圧倒的な人間力を持つカリスマ

1.圧倒的なカリスマ性

2.弱い人にも優しい(けれど仲間扱いはしない)

3.凡人をまとめて組織化するのではなく異端児など強烈な人達をまとめられる

4.後先よりも、爆発を考えている

5.できるかできないか(儲かるかどうか)ではなくやるかやらないか

6.仲間が困っていたときの解決法を持っている人とつなげるところ

7.多くのリーダーから支持されているところ

8.福島先生やNishida先生と言う偉大な指導者から可愛がられるところ

9.相手に得をさせることを考えている、誰にも損させない

10.リーダーは問題を回避する、大嶋啓介は問題がある所に向かう

パパもね、リーダーには向いてないんだって

何でかって言うとねパパとおんなじことをするのは少し難しいかららしい。

パパのことを1番知ってる人が教えてくれた。

だからパパもがんばってカリスマになるね。

カリスマってね、ギリシャ語で神の賜物って意味だって